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| 강사명 : 김진혁 |
조회/추천수 : 106회/0명 |
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| 지식과 학습의 눈 |
‘지식 연출자’ 김진혁 PD가 <지식채널e>를 완성하기까지의 과정에 대해 이야기한다.
상세한 제작기 외에 제작 뒷이야기, 짤막한 제작영상 등을 통하여 프로그램을 입체적으로 살펴볼 수 있도록 공개한다.
많은 지식을 접하면서 몰랐던 것, 안다고 생각했으나 실상 알지 못했던 것, 그리고 모른다는 사실조차 몰랐던 자신을 알게 된다.
본 강의는 우리에게 '지식은 진정 무엇인가'라는 담론을 끌어낸다.
‘지식 연출자’ 김진혁 PD가 <지식채널e>를 완성하기까지의 과정에 대해 이야기한다.
상세한 제작기 외에 제작 뒷이야기, 짤막한 제작영상 등을 통하여 프로그램을 입체적으로 살펴볼 수 있도록 공개한다.
많은 지식을 접하면서 몰랐던 것, 안다고 생각했으나 실상 알지 못했던 것, 그리고 모른다는 사실조차 몰랐던 자신을 알게 된다.
본 강의는 우리에게 '지식은 진정 무엇인가'라는 담론을 끌어낸다. |
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| 강사명 : 김지현 |
조회/추천수 : 91회/1명 |
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| 혁신의 패러다임을 만드는 IT기술 |
다음커뮤니케이션 신규 사업 전략이사이자 ICT 비즈니스 전략가인 강사가 스마트폰 이후 ICT의 변화가 가져올 삶의 혁신 앞에 개인과 사회, 기업이 어떻게 살아남아야 하는지 보여주는 미래전략 강의이다.
글로벌뿐만 아니라 한국의 구체적인 사례들을 제시하였으며, 약 3년 이후의 근 미래 변화상을 설명해 변화의 속도에 빠르게 발맞출 수 있게 했다.
기술이 개인과 사회에 어떤 바람을 불러일으키고 있는지 짚어주고, 다양한 사례를 통해 패블릿, LBS, 위젯, IoT, ...
다음커뮤니케이션 신규 사업 전략이사이자 ICT 비즈니스 전략가인 강사가 스마트폰 이후 ICT의 변화가 가져올 삶의 혁신 앞에 개인과 사회, 기업이 어떻게 살아남아야 하는지 보여주는 미래전략 강의이다.
글로벌뿐만 아니라 한국의 구체적인 사례들을 제시하였으며, 약 3년 이후의 근 미래 변화상을 설명해 변화의 속도에 빠르게 발맞출 수 있게 했다.
기술이 개인과 사회에 어떤 바람을 불러일으키고 있는지 짚어주고, 다양한 사례를 통해 패블릿, LBS, 위젯, IoT, 데이터사이언스 등을 어떻게 발 빠르게 활용해 새로운 비즈니스 기회를 얻어야 하는지 보여준다.
그리고 살아남으려는 웹과 확장하려는 앱이 서로 연결고리를 찾으려는 모습과 안드로이드를 벗어나려는 삼성의 노력 등을 통해 적과 친구를 넘나드는 전략이 얼마나 중요한지, 콘텐츠, 플랫폼, 네트워크, 터미널이 합쳐진 시대에 융합 비즈니스 전략이 얼마나 중요한지 역설한다. |
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| 강사명 : 이강락 |
조회/추천수 : 102회/0명 |
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| 마케팅 매트릭스 |
매출증대를 위한 창의적 감각, 그리고 재무적인 역량을 발휘하기 위해 꼭 알아야 할 모든 마케팅 계량지표를 모아 놓았다.
고객의 마음과 시장점유율, 마진과 이익, 제품과 포트폴리오 관리, 영업력과 채널 관리, 가격 정책, 프로모션, 마케팅과 재무 등을 자세히 설명한 후, 최종적으로 마케팅 계량 지표 엑스레이까지 제시하며 마케팅 실무에 가장 유용한 마케팅 계량지표를 체계적으로 소개하였다.
아울러 투자수익률을 최대로 끌어올릴 수 있는 방법과 새롭게 창...
매출증대를 위한 창의적 감각, 그리고 재무적인 역량을 발휘하기 위해 꼭 알아야 할 모든 마케팅 계량지표를 모아 놓았다.
고객의 마음과 시장점유율, 마진과 이익, 제품과 포트폴리오 관리, 영업력과 채널 관리, 가격 정책, 프로모션, 마케팅과 재무 등을 자세히 설명한 후, 최종적으로 마케팅 계량 지표 엑스레이까지 제시하며 마케팅 실무에 가장 유용한 마케팅 계량지표를 체계적으로 소개하였다.
아울러 투자수익률을 최대로 끌어올릴 수 있는 방법과 새롭게 창출할 수 있는 기회를 찾아내는 방법을 명쾌하게 제시하고 있다.
이를 통해 마케팅 계량지표 개발에 명확한 지침을 제공하여 마케팅 담당자는 물론 회사 내 다른 부서의 결정권자 모두가 쉽고 적절하게 사용할 수 있도록 하였다. |
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| 강사명 : 이강락 |
조회/추천수 : 97회/0명 |
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| 이나모리 가즈오의 아메바 경영 |
27세의 젊은 나이에 친지와 동료와 함께 단돈 300엔으로 교세라를 창업한 이나모리 가즈오.
그는 현재 교세라를 159개 자회사에 5만 8,000명의 사원을 거느린 세계적인 그룹으로 키워냈다.
엄청난 매출액을 기록하며 일본의 대표적인 기업이 된 교세라그룹의 성공 비결에는 무엇이 있을까?
『아메바 경영』은 교세라그룹의 명예회장인 이나모리 가즈오의 경영철학이 담겨 있다.
이나모리 회장은 0.2mm밖에 되지 않지만 환경변화에 신속히 대응하는 단세포의...
27세의 젊은 나이에 친지와 동료와 함께 단돈 300엔으로 교세라를 창업한 이나모리 가즈오.
그는 현재 교세라를 159개 자회사에 5만 8,000명의 사원을 거느린 세계적인 그룹으로 키워냈다.
엄청난 매출액을 기록하며 일본의 대표적인 기업이 된 교세라그룹의 성공 비결에는 무엇이 있을까?
『아메바 경영』은 교세라그룹의 명예회장인 이나모리 가즈오의 경영철학이 담겨 있다.
이나모리 회장은 0.2mm밖에 되지 않지만 환경변화에 신속히 대응하는 단세포의 원생동물인 아메바의 생존원리에 착안해 놀라운 경영을 펼쳐 나갔다.
교세라의 전체 조직을 하나의 중소기업처럼 경영하여 전 사원이 경영자 역할을 하도록 하였다.
'이나모리즘'이라는 독특한 경영철학과 열정, 정도경영으로 교세라를 세계적인 부품회사로 키워낸 경험과 자신의 철학을 모두 집약하여 경영의 원칙과 기본에 대해 고민하는 CEO들에게 새로운 길을 알려준다.
글로벌뿐만 아니라 한국의 구체적인 사례들을 제시하였으며, 약 3년 이후의 근 미래 변화상을 설명해 변화의 속도에 빠르게 발맞출 수 있게 했다.
기술이 개인과 사회에 어떤 바람을 불러일으키고 있는지 짚어주고, 다양한 사례를 통해 패블릿, LBS, 위젯, IoT, 데이터사이언스 등을 어떻게 발 빠르게 활용해 새로운 비즈니스 기회를 얻어야 하는지 보여준다.
그리고 살아남으려는 웹과 확장하려는 앱이 서로 연결고리를 찾으려는 모습과 안드로이드를 벗어나려는 삼성의 노력 등을 통해 적과 친구를 넘나드는 전략이 얼마나 중요한지, 콘텐츠, 플랫폼, 네트워크, 터미널이 합쳐진 시대에 융합 비즈니스 전략이 얼마나 중요한지 역설한다. |
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