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| 강사명 : 이강락 |
조회/추천수 : 84회/0명 |
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| 파워풀 타임스 |
세계적인 전략 컨설팅 회사 모니터그룹의 GBN이 제시한 긴장요인들 간의 상호작용 속에서 각기 다른 미래가 어떻게 생겨날 것인지를 생생하게 보여준다.
현재 우리 주변에 무슨 일이 일어나고 있는지를 정확히 파악할 수 있도록 하기 위해 동적 긴장요인을 제시한다.
이를 토대로 불확실한 미래는 어떻게 진행될 것인지를 차분히 예상한다.
향후 10년간 새로운 글로벌 질서가 어떤 방향으로 진화해나갈 것인지를 상이한 시나리오로 정리하였다.
또한 앞으...
세계적인 전략 컨설팅 회사 모니터그룹의 GBN이 제시한 긴장요인들 간의 상호작용 속에서 각기 다른 미래가 어떻게 생겨날 것인지를 생생하게 보여준다.
현재 우리 주변에 무슨 일이 일어나고 있는지를 정확히 파악할 수 있도록 하기 위해 동적 긴장요인을 제시한다.
이를 토대로 불확실한 미래는 어떻게 진행될 것인지를 차분히 예상한다.
향후 10년간 새로운 글로벌 질서가 어떤 방향으로 진화해나갈 것인지를 상이한 시나리오로 정리하였다.
또한 앞으로 우리가 겪게 될 중요한 도전과 변화, 대변혁 시대가 우리에게 던져주는 의미 등을 살펴본다. |
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| 강사명 : 이강락 |
조회/추천수 : 81회/0명 |
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| 세컨드 사이클 |
덴마크의 보청기 제조업체인 오티콘은 잘 나가던 회사에서 갑자기 실적이 악화되면서 고전을 면하지 못하게 된다.
라스 콜린드는 오티콘의 CEO로 재직하면서 운영난에 허덕이던 회사를 5년도 안되서 혁신 기업으로 성장시켰다.
이 강의에는 그의 경험과 경영 철학이 그대로 담겨 있다.
먼저 기업들이 급변하는 시대에서 어떻게 구시대적인 사고에 사로잡히게 되는지, 그리고 어떻게 고객과 직원들로부터 외면당하게 되는지 살펴본다.
뒤이어 새로운 ...
덴마크의 보청기 제조업체인 오티콘은 잘 나가던 회사에서 갑자기 실적이 악화되면서 고전을 면하지 못하게 된다.
라스 콜린드는 오티콘의 CEO로 재직하면서 운영난에 허덕이던 회사를 5년도 안되서 혁신 기업으로 성장시켰다.
이 강의에는 그의 경험과 경영 철학이 그대로 담겨 있다.
먼저 기업들이 급변하는 시대에서 어떻게 구시대적인 사고에 사로잡히게 되는지, 그리고 어떻게 고객과 직원들로부터 외면당하게 되는지 살펴본다.
뒤이어 새로운 성장 주기인 '세컨드 사이클'로 진입할 수 있는 구체적인 혁신 방법을 들려준다. |
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| 강사명 : 이경태 |
조회/추천수 : 94회/0명 |
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| 프랜차이즈 본사의 비밀 |
프랜차이즈는 어떤 곳으로 그리고 어떤 기준으로 선별해야 하는가?
강사가 7년 동안 프랜차이즈 업계에 몸담고 있으면서 겪었던 부실 프랜차이즈의 사례 분석을 통해 올바른 선택의 기준을 제시한다.
프랜차이즈는 어떤 곳으로 그리고 어떤 기준으로 선별해야 하는가?
강사가 7년 동안 프랜차이즈 업계에 몸담고 있으면서 겪었던 부실 프랜차이즈의 사례 분석을 통해 올바른 선택의 기준을 제시한다. |
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| 비즈니스의 맥 |
경영환경이 비교적 너그러웠던 과거에는 실수를 해도 만회할 기회가 있었다.
하지만 이젠 아니다.
지금은 경영의 실수 하나가 오랫동안 굳건히 버텨온 기업을 죽음으로 몰고 가는 시대다.
경영의 실수는 비즈니스의 맥을 벗어나는 의사결정과 행동을 하는 순간 일어난다.
이 강의는 비즈니스의 생존원리를 비즈니스 모델의 틀 속에 녹여 비즈니스의 맥을 읽을 수 있도록 도와준다.
더불어 비즈니스의 맥을 벗어나는 치명적 실수를 피해 성공의 지속...
경영환경이 비교적 너그러웠던 과거에는 실수를 해도 만회할 기회가 있었다.
하지만 이젠 아니다.
지금은 경영의 실수 하나가 오랫동안 굳건히 버텨온 기업을 죽음으로 몰고 가는 시대다.
경영의 실수는 비즈니스의 맥을 벗어나는 의사결정과 행동을 하는 순간 일어난다.
이 강의는 비즈니스의 생존원리를 비즈니스 모델의 틀 속에 녹여 비즈니스의 맥을 읽을 수 있도록 도와준다.
더불어 비즈니스의 맥을 벗어나는 치명적 실수를 피해 성공의 지속방정식을 푸는 데에 무엇이 필요한지를 알려준다. |
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